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企业宗旨Abous US

   1. 提出企业的价值标准(价值观),确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述,为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标,部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向,其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时,以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。   

  2. 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策,有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的陈述,及企业发展防线的陈述,为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说,企业宗旨为企业确定战略目标,为了实现战略目标应进行那些经营活动(生产哪些产品,进入哪些市场)和以什么方式(制定什么政策,如何配置资源)进行这些活动之明了方向、提供了依据。   

  3. 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述,有利于企业树立一个特别的,个性的,不同于其它竞争对手的企业形象。因为,它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度,反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。

  我们的企业宗旨陈述下面十个方面的内容:   

(1) 顾客--谁是企业的主要顾客?   

(2) 产品或服务--企业的主要产品或服务是什么?   

(3) 市场--企业主要在哪一个地区或行业展开竞争?   

(4) 技术--企业的主导技术是什么?   

(5) 对企业生存、发展和盈利的关注--对企业近、中、远的经济目标的态度。   

(6) 哲学--企业的基本信仰,价值观念和愿望是什么?   

(7) 自我意识--企业的长处和竞争优势是什么?   

(8) 对公众影响的关注--企业期望给公众塑造一个什么样的企业形象?   

(9) 利益协调的有效性--是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供应和销售的厂商等各利益相关团体的利益。   

(10)激励程度--展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工?